Conteúdo Programático

TERMINOLOGIAS

DEFINIÇÃO DE METAS

IMPLANTAÇÃO DO PCM

PAPEL DA FUNÇÃO PCP

ESTRATÉGIAS DE MANUTENÇÃO

COLETA E ANÁLISE DE INDICADORES

FUNÇÕES E ATRIBUIÇÕES NA MANUTENÇÃO

RELATÓRIOS GERENCIAIS DE MANUTENÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE

INTRODUÇÃO A ISO 55000 (GESTÃO DE ATIVOS)

ACOMPANHAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

FLUXOGRAMA DAS SOLICITAÇÕES DE MANUTENÇÃO

ATIVIDADES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

O Planejamento de Manutenção é uma das competências mais valorizadas em ambientes industriais e de infraestrutura no Brasil, e dominar seus fundamentos pode ser o diferencial que separa um profissional operacional de um estratégico. Este curso aborda desde as terminologias essenciais da área até a implantação do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção), passando pelas principais estratégias de manutenção, coleta e análise de indicadores de desempenho e elaboração de relatórios gerenciais. O aluno também compreende o papel do PCP na rotina fabril, aprende a estruturar fluxogramas de solicitação de manutenção e tem uma introdução consistente à ISO 55000, norma internacional de gestão de ativos. O conteúdo foi organizado para quem precisa tomar decisões embasadas, justificar investimentos à gestão e elevar o nível técnico da equipe de manutenção no dia a dia.

Ao concluir este curso, o profissional estará apto a estruturar e operar um setor de planejamento e controle da manutenção com metodologia sólida, definindo metas mensuráveis, escolhendo estratégias de manutenção adequadas a cada contexto e acompanhando indicadores que sustentam decisões gerenciais. Também será capaz de compreender as responsabilidades de cada função dentro da equipe de manutenção, aplicar conceitos da ISO 55000 na gestão de ativos físicos e comunicar resultados com clareza por meio de relatórios alinhados às exigências da liderança corporativa.

Mercado de trabalho

A manutenção industrial no Brasil movimenta bilhões de reais anualmente, e empresas de todos os portes — da indústria automotiva ao agronegócio, passando por utilities e infraestrutura pública — enfrentam o desafio permanente de reduzir paradas não planejadas e otimizar custos operacionais. Profissionais que dominam o PCM e conhecem indicadores como MTBF, MTTR e disponibilidade operacional são cada vez mais requisitados, especialmente diante da digitalização das plantas industriais e da adoção de sistemas CMMS. A ISO 55000, ainda pouco difundida no mercado nacional, representa uma vantagem imediata para quem a conhece, pois sinaliza maturidade na gestão de ativos físicos — critério valorizado em auditorias, certificações e processos de melhoria contínua. O mercado também absorve bem esses profissionais em consultorias especializadas e órgãos públicos que operam infraestrutura crítica.

Vantagens do certificado

Ter uma certificação em Planejamento de Manutenção agrega visibilidade ao currículo em um campo onde a qualificação formal ainda é escassa entre profissionais de nível técnico e operacional. Em processos seletivos para cargos de analista ou coordenador de manutenção, o certificado funciona como evidência objetiva de que o candidato conhece PCM, indicadores e gestão de ativos — temas que muitos dominam apenas na prática, sem referência teórica. Internamente, apresentar uma certificação ao gestor pode embasar pedidos de promoção ou remanejamento para funções estratégicas. Em setores regulados, onde a conformidade com normas técnicas é auditada periodicamente, demonstrar conhecimento sistematizado reforça a credibilidade profissional perante equipes e clientes.