Conteúdo Programático

SINALIZAÇÃO

MANUTENÇÃO

ORIGEM DA TPM

ANÁLISE DE FALHA

OS OITO PILARES DA TPM

GESTÃO EM MANUTENÇÃO

ROTINA DE PLANEJAMENTO

DEFINIÇÃO DE MANUTENÇÃO

IMPORTÂNCIA DE MANUTENÇÃO

ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO

TIPOS DE MANUTENÇÃO CORRETIVA

MODELOS DE GESTÃO DE MANUTENÇÃO

EVOLUÇÃO DO CONCEITO DA MANUTENÇÃO

RECURSOS NECESSÁRIOS PARA MANUTENÇÃO

TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL)

A Gestão em Manutenção Produtiva Total é um curso estruturado para profissionais que atuam ou pretendem atuar na gestão de ativos industriais com foco em eficiência operacional e redução de falhas. Ao longo do programa, você compreenderá a origem e a evolução do conceito de TPM, dominará os oito pilares que sustentam essa metodologia e aprenderá a aplicar diferentes modelos e tipos de manutenção — da corretiva à preditiva — dentro da realidade das indústrias brasileiras. O conteúdo abrange ainda análise de falhas, rotinas de planejamento, sinalização e os recursos necessários para estruturar uma área de manutenção funcional e bem administrada. Tudo isso com foco em decisões concretas que impactam diretamente a produtividade, os custos operacionais e a conformidade com as Normas Regulamentadoras vigentes no Brasil.

Ao concluir este curso, você estará apto a estruturar e gerir processos de manutenção com base na metodologia TPM, identificar e analisar falhas de equipamentos antes que se tornem paradas não planejadas, aplicar os oito pilares da Manutenção Produtiva Total no cotidiano operacional e escolher o modelo de gestão mais adequado ao ambiente produtivo em que atua. Você também desenvolverá a capacidade de planejar rotinas de manutenção, alocar recursos com eficiência e comunicar decisões técnicas com segurança para equipes e lideranças.

Mercado de trabalho

A manutenção industrial deixou de ser tratada como custo inevitável e passou a ser reconhecida como vantagem competitiva nas operações mais eficientes do Brasil. Com a crescente adoção de programas de excelência operacional — como Lean Manufacturing e World Class Manufacturing — por grandes grupos industriais nacionais e multinacionais instalados no país, a demanda por profissionais que dominam a metodologia TPM cresceu de forma expressiva. Setores como automotivo, alimentos e bebidas, papel e celulose, químico e farmacêutico estão entre os que mais valorizam gestores de manutenção com visão estratégica. Além disso, as Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho e Emprego — em especial a NR-12, que trata de segurança em máquinas e equipamentos — reforçam a necessidade de profissionais capacitados para gerenciar ativos com rigor técnico e responsabilidade legal. Dominar TPM posiciona você como referência dentro da operação.

Vantagens do certificado

Ter uma certificação em Gestão em Manutenção Produtiva Total sinaliza ao mercado que você não apenas executa tarefas de manutenção, mas entende os fundamentos que sustentam uma operação eficiente e segura. Em processos seletivos para vagas de supervisão, coordenação ou gestão técnica, esse certificado diferencia seu currículo dos candidatos com experiência empírica, mas sem respaldo formativo. Empresas que adotam sistemas de gestão da qualidade, como ISO 9001 e ISO 55001 (gestão de ativos), valorizam colaboradores com esse tipo de qualificação comprovada. Para quem já está empregado, apresentar o certificado internamente pode abrir caminho para promoções, participação em projetos estratégicos e reconhecimento formal de competências que muitas vezes existem na prática, mas carecem de documentação.